人事評価制度 新規導入
日本の現状に相応しい評価制度導入、営業インセンティブを含めて賃金を効率よく支払うことを実現。ポリシー、職務分析と等級・評価制度、賃金制度を導入
株式会社ストラテジーが行ってきた事業の実績を紹介します
会社に関するコンサルティング事業を専門的に行っている株式会社ストラテジーでは、お客様に安心してご利用いただけるよう、これまで行ってきた事業の実績を写真付きで紹介していますので、詳しく会社について知ることができます。事業前と事業後の違いを見比べることによって、どんな違いが生まれたのかをより明確に知ることができるのが特徴です。
IPO支援を含めて、コンサルティングのご依頼を考えている方は、ぜひギャラリーの情報をご参考ください。
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外資系金融会社(事業規模 日本法人500名)
2019/04/06 -
独立系IT企業(事業規模400名)
2019/04/06労組問題解決、人事制度新規導入、賃金改定、組織改編支援
経営理念見直し、ポリシー作成、職務分析、キャリアプラン、評価・賃金制度、規程改定を実現。ホールディングス化推進を支援し、組織改編も実現
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外資系インテリアデザイン会社(事業規模 日本法人50名)
2019/04/06人事制度新規導入(契約社員から社員化での評価制度作成)、賃金制度、退職金制度、
福利厚生制度導入、それに伴う規程改定、助成金受給 -
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株式会社ストラテジーは、これまで企業の規模を問わずコンサルティングのご依頼を承っており、様々なお客様へご要望に添った内容の事業に対応いたしました。会社によって求められる内容や提示される条件、最終的な目標は違うため、作業を行うスタッフには高い技術と知識、経験が求められます。また、同じ事業であっても会社によって求められる対応は変わってくるため、お客様がご依頼なさる際には信頼できる会社へ依頼しなければ安心して任せることはできません。
そのため、これまで行ってきた事業について写真を交えながら紹介し、お客様がより詳しく事業の雰囲気やサービスについて知ることができる環境を整えました。もちろん、会社の実績についても詳しく紹介しています。他の会社にはない情報の数々をギャラリーから紹介していますので、会社のコンサルティングを希望なさる方はぜひご覧ください。