IPO支援から経営・管理部門全般までお任せください

株式会社ストラテジーでは、会社を再生するために3つの事業を用意しています。それぞれの事業には違った特徴があり、お客様のご要望や最終的な目標を達成するための事業を案内しますので、安心して任せることができる会社です。ご依頼の際にはこれまで培ってきた豊富な経験や実績から、スピード感を持って成長させるためのサポートをしていきます。
会社の再生を考えている方はお客様一人ひとりに適した事業を案内することができる会社へご連絡ください。

IPO支援、経営支援：会社状況にあった再生プラン、コストカット、資金調達をご提案いたします

会社を取り巻く環境調査と内部調査を実施し、ベストウェイを提案
会社経営を常に好調にキープすることは至難の業です。現状を改善しながら、次の時代に向けて足元を固めることが非常に重要です。我々は、現状を調査させて頂きながら、お客様の強みを伸ばし、弱点を補強することを全力で支援いたします。また、最適にIPOに至るベストウェイもご提案いたします。

人事制度導入：会社規模、ステージにあった人事制度をご提案いたします

経営者意向確認、社員意識調査を踏まえての制度提案を実現
「会社を成長させたい」、「管理職を鍛えたい」、「社員を納得感のある処遇制度で評価してあげたい」など経営者のニーズを掘り出しながら、短期間で実現すべきもの、2～3年で実現すべきものを明確にしながら、無理なく運営できる人事制度・報酬制度を導入支援いたします。

経営戦略代行：企業再生、営業代行、予実管理、財務支援をいたします

経営理念・事業計画作成、戦略的営業・管理代行
現行ビジネスの再生のため不可欠な経営理念再作成と事業計画の再構築を支援いたします。また、計画と実態をモニタリングして上方修正するアドバイスと、状況に合わせて、営業クロージングと予実管理、コストカットなど管理全般を代行いたします。

人事計画作成：中期計画に則った人事戦略を作成いたします

事業展開と必要人員の配置・採用計画策定
会社が安定して成長するために、人事・総務機能は必要不可欠ですが、人事事務手続き・給与計算など小規模運営でまだ人を割く余裕のないお客様、また、専門職を張り付けるまでは必要とされていないお客様に納得の料金でご提案させていただきます。

提案型営業力養成講座、営業に一番必要なスキルとは？？？

それは説得力でしょうか？ プレゼン力でしょうか？ それとも活動的な事でしょうか？
実はもっと必要な事が有るのです。
そんな疑問に明確な答えをお出しします。
「営業に一番必要なスキルとは？？？」を徹底指導。ノウハウ浸透を2日間で！（会場：代々木セミナールーム）
大手外資の通信機器会社、医療関係販売会社、国内IT企業、製造業等幅広い分野から高評価を頂いておりますビジネスパーソン養成講座を当社よりお届けする事になりました。
厳しい競争の時代を勝ち抜くためには社員全員が営業スキルを身に付ける必要が有ります。
営業職は勿論の事、技術職、SE、CE等広くビジネスパーソンとしてのスキルを身に付けたい方にも大変効果の有る講座です。

管理職研修：管理職の仕事に進め方、部下指導法を伝授いたします

できる管理職とは？」という視点で指導、浸透を実現（会場：代々木セミナールーム）
「幹部層が成長しない」、「管理職が部下から突き上げを食らっている」、「部下が辞める」など経営者から嘆きをよく伺います。管理職が、無理なく運営できる人事制度・報酬制度を導入支援いたします。

ハラスメントセミナー

職場に起こるハラスメントの説明と対応を紹介いたします。

セクハラ・パワハラ、ジェンダー、モラルハラスメントまでの対応法とは（会場：代々木セミナールーム）

昨今の企業では、バックグランドの違う新卒・中途採用者が混在していますが、ハラスメントに対する目線合わせをしないと、優秀社員の離脱、モチベーションダウン、最悪の場合は係争に至る事態も起こりかねません。事例を踏まえながら、良い職場環境を整える手伝いをいたします。

コミュニケーション研修

大手エンターテインメント企業、製造業、IT企業、外資系医療企業、広告代理店ほかで実績がある人気研修です。
人は思い違いをする動物ですが、そちらを的確に気づかせ、指摘して、新しい部下指導法や同僚との快活なコミュニケーションを実現します。

株式会社ストラテジーはお客様一人ひとりのご要望や最終的な目標に添ったプランを提示できるように努めています。そのために会社が行っている事業の一つ目がIPO支援・経営支援を念頭に置いた人事制度導入労務問題対応や福利厚生導入までの調査・提案・支援を行うアドバイザリー事業です。2つ目は経営戦略代行や人事計画作成、採用代行や人材紹介まで、具体的な計画や戦略の立案から総合的なサポートを行うアウトソーシング事業です。3つ目は営業や人事担当取締役・マネージャーや人事実務担当者に向けての様々なセミナーを開催するプロ教員研修事業です。
それぞれの事業では行っている内容や対応に違いがあるため、ご依頼の際はお客様のご要望や最終的な目標等をお伝えいただきたいと考えています。その内容に基づいた提案をしていきますので、ご用命の際はお任せください。

時代の変化により会社は変動しますので、常に同じ対応では企業経営を維持することはできません。また、その時々に適した戦略や提案を行わなければ、長く成長を続ける会社であり続けることは難しいです。株式会社ストラテジーではIPO支援から人事労務サービスまで、会社を成長させるために必要とされる様々な事業を行っています。これまで積み重ねた実績と知識、経験を活かしたアドバイザリー事業やアウトソーシング事業は他では体験することができない高品質な事業です。
全ての事業では会社の現状を正確に把握し、未来を見据えた提案をします。さらにどうして会社の成長が止まってしまったのか問題提起を行い、二度とそんな事態に陥らないよう、サポートをすることも可能です。徹底してお客様の成長・発展をお手伝いできるのが最大の強みです。会社についての悩みやご相談等、何かお聞きしたいことがあれば気軽にお問い合わせください。